Ausgabe #4: „Wenn Wandel müde macht…“ Warum dein Team nicht im Widerstand – sondern erschöpft ist. Und was du jetzt tun kannst.

Ausgabe #4: „Wenn Wandel müde macht…“ Warum dein Team nicht im Widerstand – sondern erschöpft ist. Und was du jetzt tun kannst.

Viele Unternehmen erleben „Culture Fatigue“ – ein Zustand der Erschöpfung durch ständigen Wandel ohne innere Verarbeitung. Erfolgreiche Führung schafft Resonanzräume, in denen Mitarbeitende Vertrauen aufbauen, echte Beteiligung spüren und Wandel mittragen können. Modelle wie ADKAR und Action Centered Leadership helfen, Veränderung Schritt für Schritt und menschlich zu gestalten.

Veränderung überall – und plötzlich geht nichts mehr?

Neues CRM-System, neue Strategie, neue Führungskultur.

Und trotzdem: Die Stimmung ist im Keller. Das Team macht mit – aber ohne Energie. Die Meetings sind voll, aber keiner sagt mehr was. Kommt dir das bekannt vor?

Was du da erlebst, nennt sich Culture Fatigue.

Es ist kein Widerstand gegen Veränderung – sondern ein Erschöpfungszustand, wenn zu viel passiert, ohne dass es innerlich verarbeitet werden kann.

🔋 Culture Fatigue erkennen – 5 typische Anzeichen:

  1. Dauerwandel ohne Pause: Neue Projekte rollen an, bevor das letzte verarbeitet wurde.
  2. Kommunikation bleibt im Ungefähren: Halbe Informationen sorgen für Misstrauen und Gerüchte.
  3. Mitarbeitende fühlen sich übergangen: Change wird verordnet, nicht mitgestaltet. Das kostet Vertrauen.
  4. Sinn geht verloren: Wenn keiner mehr weiß, wofür er das alles macht, kommt der Rückzug.
  5. Erfolge bleiben unsichtbar: Was gut läuft, wird nicht gesehen – Motivation sinkt.

Was jetzt hilft? Zwei Tools, die du als Führungskraft nutzen kannst:

🧠 1. Das ADKAR-Modell – Schritt für Schritt durch Veränderung

Was es ist: Ein einfaches Modell, das zeigt, wie Veränderung für jeden Menschen funktioniert – in 5 Schritten:

  1. Awareness – Warum passiert das hier gerade?
  2. Desire – Will ich da überhaupt mitgehen?
  3. Knowledge – Habe ich das Wissen, um mitzumachen?
  4. Ability – Bin ich in der Lage, es umzusetzen?
  5. Reinforcement – Wird anerkannt, was wir erreicht haben?

Wie du es nutzen kannst:

  • Mach Change nicht zur Einbahnstraße. Frag deine Leute, wo sie gerade stehen.
  • Und hilf ihnen genau dort weiter.

🧠 2. Action Centered Leadership – Was dein Team wirklich braucht

Was es ist: Eine einfache Methode, die drei Dinge im Blick behält:

  1. Die Aufgabe – Was soll erreicht werden?
  2. Das Team – Wie ist die Stimmung, wie läuft die Zusammenarbeit?
  3. Das Individuum – Wie geht’s dem einzelnen Menschen wirklich?

Wie du es nutzen kannst:

  • Frag dich regelmäßig: Ist gerade nur die Aufgabe im Fokus?
  • Oder sehen wir auch das Team und den einzelnen Menschen?

💬 Führung bedeutet: Energie halten – nicht nur Ziele erreichen

Wenn dein Team müde wird, hilft kein weiteres Meeting und kein weiterer KPI.

Was hilft: Zuhören. Pausen schaffen. Sinn klarmachen. Erfolge sichtbar machen.

Culture Fatigue ist kein Managementfehler.

Aber sie ist ein Weckruf für echte Führung.

✉️ Interesse, das Thema tiefer anzugehen?

Dann sprich uns an. Wir begleiten Führungskräfte und Organisationen dabei, Wandel so zu gestalten, dass Menschen mitgehen – nicht ausbrennen.

Herzlich,

Deine

Nadine & Christina

Quellen (Auszug): Deloitte Human Capital Trends 2024, Gallup Engagement Index 2024, Harvard Business Review: The Hidden Cost of Change Fatigue, 2023, Prosci: ADKAR Model Overview

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