Ausgangssituation: Die Führungsebene war nicht auf Wachstum vorbereitet
Ein mittelständisches Tech-Unternehmen wuchs rasant – doch die Führungskräfte waren auf die neuen Anforderungen nicht ausreichend vorbereitet.
HR stellte mehrere zentrale Herausforderungen fest:
- Inkonsistente Führungsstile
- Zu viel operative Einmischung, zu wenig strategische Steuerung
- Konflikte zwischen Teams aufgrund fehlender Erwartungsklarheit
- Junge Führungskräfte fühlten sich überfordert
- Geringe Mitarbeiterbindung in Schlüsselbereichen
Das Unternehmen suchte nach einer Lösung, um Führung zu professionalisieren und eine einheitliche, moderne Leadership-Kultur zu schaffen.
Unser Ansatz: Die „un-stuck them“ Leadership Academy
Um die Führungsebene nachhaltig zu stärken, entwickelten wir eine 6-monatige Leadership Academy.
Der Ansatz kombinierte diagnostische Tools, Training, Coaching und Transfermethoden, um echte, spürbare Veränderung zu erzeugen.
1. Leadership-Kompetenzdiagnose
Durch ein kombiniertes Assessment (LUXXprofile, Selbst- & Fremdbildchecks) wurden individuelle Stärken, Entwicklungsfelder und Führungsmuster sichtbar.
Dies bildete die Grundlage für persönliche Entwicklungspläne.
2. Leadership Curriculum mit 6 Modulen
Die Teilnehmenden durchliefen sechs praxisnahe Module zu:
- Self Leadership & Mindset
- Klarheit in Führung & Kommunikation
- Psychologische Sicherheit und Konfliktintelligenz
- Priorisierung & Entscheidungsarchitektur
- Empowerment & Delegation
- Change Leadership in dynamischen Zeiten
3. Begleitendes 1:1 Coaching
Parallel zu jedem Modul erhielt jede Führungskraft persönliche Coaching-Sessions, um die Inhalte in reale Alltagssituationen zu übertragen.
4. Peer-Learning & Transfer-Tools
Durch Leadership Buddies, Reflexionsroutinen und Transferaufgaben wurden die Prinzipien nachhaltig verankert und im Teamkontext angewendet.
Ergebnisse: Deutlich messbarer Impact
Bereits nach 6 Monaten zeigten sich signifikante Verbesserungen:
- +29 % Führungskräfte-Zufriedenheit
- –37 % Eskalationen zwischen Teams
- +22 % Mitarbeiterbindung in Bereichen mit Academy-Teilnehmenden
- Einheitliche Führungsgrundsätze („Leadership Agreements“)
- Wahrnehmbar klarere Entscheidungen und Kommunikation
HR fasste es so zusammen:
„Zum ersten Mal wirkt Führung bei uns wie aus einem Guss.“
Zitat eines Teilnehmers
„Die Academy hat meine Vorstellung von Führung komplett verändert.
Ich handle weniger reaktiv, führe klarer und habe endlich ein Toolset, das mich im Alltag trägt. Und unser Team spürt das sofort.“
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