BLOG #25: Das Player-Coach-Dilemma: wenn Leistung zur Führungsfalle wird
Viele Führungskräfte starten ihre Rolle aus einer erfolgreichen Fachkarriere heraus. Doch was sie erfolgreich gemacht hat, wird in der Führung oft zum Hindernis. Dieser Artikel zeigt, warum der Wechsel vom Player zum Coach entscheidend ist.
BLOG #24: Die stille Krise: wie schaffen Führungskräfte wieder Sicherheit, Orientierung und Verbindung?
Nur 10 % der Mitarbeitenden sind engagiert. Warum fehlende Verbindung, Orientierung und Sicherheit Führung heute zum Schlüsselfaktor macht.
BLOG #23: Wenn Führungsteams viel tun – aber wenig bewirken
Viele Führungsteams arbeiten am Limit – und kommen trotzdem nicht voran. Der Grund liegt selten in fehlender Struktur, sondern in fehlender Ausrichtung und unklarer Führungslogik.
BLOG #22: Change-Programme: Warum Wirkung im Führungsverhalten entsteht, nicht im Roll-out
Viele Transformationen erreichen ihre Meilensteine, verlieren jedoch im Alltag ihre Wirkung. Dieser Artikel zeigt, warum nachhaltiger Change erst im Führungsverhalten sichtbar wird, welche Rolle Feedback, Neugier und Purpose spielen und wie Organisationen Veränderung wirksam verankern.
BLOG #21: Warum du im Karneval mit 100 Menschen feierst — aber im Business Nähe anders funktioniert
Menschen erleben Gemeinschaft im Karneval scheinbar mühelos – im Arbeitsalltag hingegen bleibt echte Nähe oft aus. Dieser Artikel zeigt, warum Verbindung in Organisationen anderen Regeln folgt und wie Führung Vertrauen, Sicherheit und echte Zusammenarbeit bewusst gestalten kann.
BLOG #20: Wenn HR nur noch puffert, verliert die Organisation Führung
In Transformationsphasen wird HR oft zur Pufferzone zwischen Geschäftsführung, Führungskräften und Teams. Dieser Artikel zeigt, warum Performanceprobleme häufig Integrationsprobleme sind, wie fehlende Orientierung Vertrauen kostet und welche Rolle HR einnehmen muss, um Führung und Wirksamkeit in Veränderungsprozessen zu sichern.
BLOG #19: Die Mail um Mitternacht – was will Dein Mitarbeiter Dir eigentlich sagen?
Nächtliche E-Mails wirken engagiert, erzeugen aber Druck im Team. Wie Führung die Motive dahinter versteht und ein gesundes Wir-Gefühl stärkt.
BLOG #18: Was Ihr Team längst weiß – aber niemand ausspricht
Teams wissen oft mehr, als sie aussprechen. Dieser Beitrag zeigt, warum systemische Aufstellungsarbeit dort wirkt, wo Analyse und Sprache an ihre Grenzen stoßen. Er beleuchtet implizites Wissen, emotionale Dynamiken und das soziale Feld als zweite Erkenntnisspur für Führung und Entscheidungen.
Anhand aktueller Impulse aus dem Coaching-Diskurs ordnen wir die Methode historisch und international ein.
BLOG #17: Innere Kündigung: Das meist unterschätzte Risiko in Organisationen – und warum wir es erst bemerken, wenn es zu spät is
Innere Kündigung beginnt lange vor dem offiziellen Abschied.
Dieser Impuls zeigt, warum fehlende Anerkennung ein zentraler Kipppunkt ist, wie Organisationen innere Kündigung selbst mit erzeugen – und welche dialogischen Schritte Führung gehen kann, um Rückzug frühzeitig wahrzunehmen und wieder in Beziehung zu kommen.
BLOG #16: Führung zwischen Kostendruck und Menschlichkeit – Die Ära 2025/2026
Führung in unsicheren Märkten: Kostendruck, Wandel und ein 60-Minuten-Retro-Impuls, der Teams 2025/2026 Klarheit und Stabilität schenkt.