Führung & Coaching
Kompakt
Unsere 4-tägigen BASIC Module sind speziell für Führungskräfte und angehende Coaches konzipiert, die den nächsten Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung gehen und ihre Coaching-Fähigkeiten ausbauen möchten. In unseren praxisorientierten Trainings lernen Sie, wie Sie Coaching-Techniken in Ihren Führungsalltag integrieren, um Ihre Mitarbeiter zu unterstützen, zu fördern und zu motivieren.
Führung & Coaching Kompakt bildet die Grundlage für unsere weiterführenden Zertifizierungen. Der erfolgreiche Abschluss dieses Trainings ist erforderlich, um an der emTrace®-Zertifizierung teilzunehmen, wenn Sie die geforderten Voraussetzungen derzeit noch nicht erfüllen.
Damit stellen Sie sicher, dass Sie die notwendigen Coaching-Kompetenzen und das theoretische Fundament erworben haben, um in den vertiefenden Programmen erfolgreich weiterzumachen und Ihre Expertise als Coach auszubauen.
Nach erfolgreichem Abschluss jedes Moduls erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre neuen Coaching-Kompetenzen bescheinigt und Ihnen die Grundlage bietet, Coaching-Techniken gezielt in Ihrer Führungsrolle anzuwenden.
Tag 1: Einführung in Coaching für Führungskräfte
- Was ist Coaching?: Definition und Abgrenzung von Führung, Mentoring und Coaching
- Coaching als Führungsinstrument: Wie Coaching die Mitarbeiterentwicklung und die Teambildung unterstützt
- Coaching-Kompetenzen entwickeln: Aktives Zuhören, Fragetechniken, empathische Kommunikation
Tag 2: Coaching-Modelle und -Methoden
- Systemisches Coaching: Überblick und Anwendung des systemischen Ansatzes im Führungsalltag
- Lösungsorientiertes Coaching: Techniken zur Förderung der Eigenverantwortung und Problemlösungsfähigkeiten
- Toolbox für Führungskräfte: Vorstellung von bewährten Coaching-Instrumenten und -Methoden
Tag 3: Selbstreflektion und Persönlichkeitsentwicklung
- Selbstcoaching: Wie Sie Ihre eigene Entwicklung fördern, um als Coach authentisch und wirksam zu sein
- Reflexion über Führungsstil und Coaching-Ansatz: Identifikation von Stärken und Entwicklungsfeldern
- Emotionale Intelligenz und Achtsamkeit: Umgang mit eigenen und den Emotionen der Mitarbeiter
Tag 4: Coaching in der Praxis und Transfer in den Führungsalltag
- Coaching-Gespräche führen: Strukturierung und Durchführung eines erfolgreichen Coaching-Gesprächs
- Coaching für Leistungssteigerung und Teamentwicklung: Nutzung von Coaching zur Förderung der Teamleistung
- Abschlussprüfung
Tag 1: Grundlagen der Zielvereinbarung
- Bedeutung von Zielen in der Führung und im Coaching
- SMART-Formel: Ziele präzise formulieren
- Von der Vision zur Realität: Methoden zur Zielerarbeitung
- Gewohnheiten umprogrammieren, um Ziele zu erreichen
Tag 2: Feedback- & Kritikgespräche souverän führen
- Grundlagen des Feedbacks: Bedeutung, Prinzipien und Methoden
- Diverse Methoden
- Umgang mit schwierigen Reaktionen und Emotionen
Tag 3: Integration von Zielen und Feedback
- Ziele und Feedback als integrative Führungsinstrumente
- Timing und Rahmenbedingungen für wirksame Gespräche
- Nachhaltigkeit: Verknüpfen von Feedback und Zielerreichung
- Vorbereitung auf die Prüfungsaufgabe
Tag 4: Präsentation der Prüfungsaufgabe
- Präsentation der Hausarbeiten durch die Teilnehmenden
- Feedback und Diskussion zur Umsetzung
- Reflexion: Learnings und Transfer in den Arbeitsalltag
Tag 1: Grundlagen des Konfliktmanagements
- Was sind Konflikte?: Definition, Typen und Ursachen von Konflikten
- Konfliktdynamik verstehen: Eskalationsstufen und Verhaltensmuster
- Die Rolle der Führungskraft im Konfliktmanagement
Tag 2: Methoden der Konfliktlösung
- Mediationstechniken: Grundlagen und Einsatz im Führungsalltag
- Kommunikationsstrategien: Gewaltfreie Kommunikation und aktives Zuhören
- Konflikte in Teams: Ursachen, Dynamiken und Lösungsansätze
Tag 3: Selbstreflexion und Konflikte als Chance
- Der eigene Konfliktstil: Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale
- Konflikte als Lernchance: Wie Führungskräfte und Teams davon profitieren können
- Nachhaltige Konfliktlösung: Verankerung von Lösungen im Arbeitsalltag
- Ausgabe der Prüfungsaufgabe
Tag 4: Präsentation der Prüfungsaufgabe
- Präsentation der Hausarbeiten durch die Teilnehmenden
- Feedback und Diskussion zur Umsetzung
- Reflexion: Learnings und Transfer in den Arbeitsalltag
Warum diese Weiterbildung wichtig für Sie ist:
- Sie bekommen eine praxisorientierte Weiterbildung, die Sie mit Coaching-Techniken ausstattet, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern.
- Die Module fokussieren auf Coaching für Führungskräfte, Zielvereinbarungen sowie das Führen von Feedback- und Kritikgesprächen.
- Die Ausbildung fördert nicht nur die persönliche und berufliche Entwicklung, sondern stellt auch sicher, dass Teilnehmende mit den nötigen Coaching-Kompetenzen ausgestattet werden, um ihre Mitarbeiter effektiv zu fördern und herausfordernde Gespräche souverän zu führen.
- Langfristiger Erfolg: Die Coaching-Kompetenzen helfen Ihnen, die langfristige Motivation und Leistung Ihres Teams zu sichern und Herausforderungen effektiv zu meistern.
TERMINE 2025 | PREISE
- MODUL 1: 03./04./10. und 11. April | 4 Tage (ca. 09.00 – 17:00 Uhr) | 1.471,00 € zzgl. MwSt.
- MODUL 2: 03./04./10. und 11. Juli | 4 Tage (ca. 09.00 – 17:00 Uhr) | 1.471,00 € zzgl. MwSt.
- MODUL 3: 6./7./13. und 14. November | 4 Tage (ca. 09.00 – 17:00 Uhr) | 1.471,00 € zzgl. MwSt.
- Wir bieten jederzeit bedarfsorientiert auch Einzel-Zertifizierungen an. Sprechen Sie uns an.
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