Ausgabe #25: Der größte Fehler im Executive-Lebenslauf passiert lange bevor Word geöffnet wird

Die meisten Menschen schreiben ihren Lebenslauf aus ihrer Perspektive – Unternehmen lesen ihn anders. Warum 70–80 % der Top-Jobs nie ausgeschrieben werden, und wie ein gut positionierter One-Pager mehr bewirkt als jede „normale“ Bewerbung.
35 Jahre Erfahrung – und den eigenen größten Wettbewerbsvorteil übersehen

Eine erfahrene Führungskraft sitzt im ersten Coaching-Gespräch und sagt: ‚Ich komme aus der Lebensmittelindustrie.‘ Eine Case Study darüber, wie aus 35 Jahren Berufserfahrung eine klare Executive-Positionierung wird – und warum der eigene blinde Fleck selten allein sichtbar wird.
Ausgabe #24: Wenn dein Profil sich nicht mehr von selbst erklärt

Viele Menschen in Karriereübergängen überspringen den ersten Schritt: Was will ich wirklich? Warum innere Klarheit die Grundlage für jede erfolgreiche Positionierung ist.
Vom Konzern in die Führungsrolle – wenn Kompetenz allein nicht reicht

Eine erfahrene HR-Führungskraft mit Konzernhintergrund sucht den nächsten echten Schritt. Wie Karrierecoaching den Weg von der Stabsstelle in die internationale Führungsverantwortung geebnet hat.
BLOG #29: Warum Unternehmen ihre besten Fachleute in Führungsrollen scheitern lassen

Warum scheitern intern beförderte Führungskräfte – obwohl sie fachlich exzellent sind? Ein Einblick in die Muster und was Organisationen strukturiert dagegen tun können.
Wenn gute Leute scheitern – nicht an der Fachlichkeit, sondern an der Rolle

Gute Fachleute scheitern selten an der Kompetenz – aber oft am Übergang in die Führungsrolle. Wie ein IT-Beratungsunternehmen mit einem strukturierten Leadership Readiness Assessment Führungsentscheidungen absichert und neue Führungskräfte von Tag 1 an begleitet.
Ausgabe #23: Warum die Frage nach dem nächsten Job heute nicht mehr reicht

Berufliche Neuorientierung beginnt nicht beim nächsten Job, sondern beim inneren Kompass. Warum sich unsere Fragen im Laufe des Lebens verändern und was das für Karriere und persönliche Entwicklung bedeutet.
BLOG #28: Wenn Strategien gut sind – aber Menschen nicht mitgehen

Warum scheitern gute Veränderungsprozesse trotz klarer Strategien? Erfahren Sie, welche Rolle Emotionen, Konflikte, Vertrauen und Unternehmenskultur spielen – und warum nachhaltige Transformation immer auch eine menschliche Seite hat.
BLOG #27: Warum gutes Leadership sich erst bei Gegenwind zeigt

Warum zeigt sich gute Führung erst in schwierigen Zeiten? Erfahren Sie, warum Unsicherheit emotionale Reaktionen auslöst, welche Muster Führungskräfte unter Druck entwickeln und weshalb Selbstführung die Grundlage wirksamer Leadership ist.
BLOG #26: Beruflicher Umbruch: Sie wissen längst, dass es so nicht weitergeht. Warum ändern Sie trotzdem nichts?

Viele wissen längst, dass es so nicht weitergeht. Doch zwischen Erkenntnis und Veränderung liegt oft ein innerer Übergang. Warum berufliche Neuorientierung mehr braucht als gute Ratschläge und einen neuen Lebenslauf.